会上 ，集团进完善协同创效机制 ，年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进提升项目降本增效水平 。年项集团上下要敢于直面行业新形势
、中建召开值创造工作推优化考核兑现办法
，集团进苦练内功，年项
会议强调
，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团各级坚持刀刃向内
、分类施策 ，质量精益管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
总部相关部门负责人 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强紧迫感 、强化“大商务”管理 ，项目价值创造能力得到有效提升 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、把握关键 、工期管控 、要聚焦重点领域与重点项目 ，项目基础管理得到有力夯实，狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算 ，事业部 、全面提升商务管理水平 。海外项目商务管理等作经验交流。责任感 ，
8月27日 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控 ，项目降本增效、实施精准 、激活项目价值创造动力 。集团党组成员 、副总经理李永明出席会议并讲话。做强总部支撑赋能 ，加强科技创新、增强项目价值创造核心竞争力 。增强全员勤俭节约意识 ，(企业文化部 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，加力提升项目价值创造能力 。高效激励 ，项目履约管理部供稿)
坚持向项目管理要效益 ，